Giới Thiệu

❌ SỰ KHÁC BIỆT GIỮA NGƯỜI LÃNH ĐẠO VÀ NGƯỜI LÀM CÔNG LÀ KHẢ NĂNG GIAO ĐÚNG VIỆC CHO ĐÚNG NGƯỜI XUẤT SẮC❌

Song hành với sự phát triển không ngừng của xã hội là sự tiến hóa ngày càng cao cấp của loài người. Do đó, không một cá nhân nào dễ dàng bị khuất phục và sắp đặt theo ý chí của người khác, trừ phi sự sắp đặt ấy trùng lặp với ý chí và nguyện vọng của họ.

Những sai lầm trong phương pháp sử dụng nguồn nhân lực của hầu hết nhà quản lý:

  • Không có tầm nhìn chiến lược nhân sự, bố trí việc làm dựa trên tính khẩn mà bỏ qua yếu tố phù hợp.
  • Thiên vị trong phân công công việc, phân chia nhiệm vụ không rõ ràng dẫn đến thói quen chây ì, ỷ lại của nhân viên và mất đoàn kết nội bộ.
  • Ôm đồm quá nhiều trách nhiệm, ảo tưởng bản thân là số một, đánh giá thấp khả năng của nhân viên, từ chối trao quyền và huấn luyện.
  • Nhìn nhận tiêu cực về thái độ làm việc của cấp dưới, đo hiệu suất dựa trên kết quả thả nổi, một chiều, ngắn hạn và không rõ mục tiêu.

Khóa học “KỸ NĂNG BỐ TRÍ – PHÂN CÔNG – PHÂN NHIỆM – ỦY QUYỀN & PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT NHÂN VIÊN” do Trường doanh nhân PR phối hợp cùng TS Lê Thẩm Dương tổ chức trang bị những tri thức toàn diện nhất, những năng lực cốt lõi nhất mà một nhà đầu tư, lãnh đạo, quản lý trong công ty và tổ chức cần phải có.

BẠN NHẬN ĐƯỢC GÌ SAU KHÓA HỌC?

  • Nâng cao năng lực quản lý, cải thiện tư duy và tầm nhìn chiến lược trong phương pháp dụng nhân của nhà lãnh đạo
  • Hiểu biết tường tận về khoa học nhân sự, ứng dụng thành thạo trong bố trí – phân công – phân nhiệm – ủy quyền và đánh giá hiệu suất nhân viên
  • Điều hòa bộ máy nhân sự, tiết kiệm và loại bỏ chi phí nhân công thừa, giảm thiểu áp lực cá nhân và gia tăng hiệu quả làm việc nhóm
  • Xây dựng văn hóa làm việc cuyên nghiệp, hiện đại, đi tắt đón đầu trong mọi xu thế phát triển

CHƯƠNG TRÌNH LẦN ĐẦU TIÊN ĐƯỢC MỞ

  • Dựa trên bối cảnh Kinh tế – Xã hội năm 2022

  • Củng cố và bổ sung kiến thức mới liên tục cho lãnh đạo

  • Trọn bộ kiến thức NHÂN SỰ chuyên sâu theo chuẩn quốc tế.
  • Kỹ năng bố trí – phân công – phân nhiệm – ủy quyền và phương pháp đánh giá hiệu suất nhân viên trên nền tảng xã hội số hóa

6 GIÁ TRỊ MÀ BẠN NHẬN ĐƯỢC TRONG BÀI GIẢNG

IQ: Chỉ số não

Kiến thức nghề, ngoài nghề, kiến thức thực tiễn

AQ: Chỉ số vượt khó

Động lực làm việc, truyền cảm hứng

SQ: Chỉ số thông minh xã hội

Tính bề rộng kiến thức, linh hoạt trong ứng xử

EQ: Chỉ số cảm xúc

Tạo sự thích thú, mang lại niềm tin

PQ: Chỉ số say mê

Đam mê công việc, làm việc đáng làm

CQ: Chỉ số sáng tạo

Tạo sự khác biệt, đổi mới liên tục

NỘI DUNG KHÓA ĐÀO TẠO

I. Kỹ năng đánh bố trí – phân công – phân nhiệm - ủy quyền

1. Tổng quan về nhân sự và các tư tưởng quản trị nhân sự hiện đại

2. Yêu cầu của lãnh đạo 4.0, mục tiêu, nguyên tắc, kỹ năng bố trí nguồn lực con người

3. Cách thức phân công, phân nhiệm hiệu quả, chiến lược và thao tác cụ thể

4. Các yếu tố then chốt trong ủy quyền, phương pháp trao và hạn chế quyền lực

II. Phương pháp đánh giá hiệu suất nhân viên

1. Các tiêu chí đánh giá nguồn nhân lực

2. Phương pháp đo lường hiệu suất làm việc và ma trận quản trị nhân sự hiện đại

3. Phân tích biểu mẫu đánh giá năng lực nhân viên tại thực tiễn doanh nghiệp

4. Kỹ năng đẩy hiệu xuất, xây dựng văn hóa làm việc chuyên nghiệp và có hiệu quả

Giảng Viên

TS Lê Thẩm Dương

  • 1 trong 8 thành viên của tổ viết bài của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
  • Giảng viên chính chương trình cấp chứng chỉ hành nghề của Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước
  • Trưởng khoa Quản trị Kinh doanh, Đại học Ngân hàng, TP. Hồ Chí Minh đồng thời cũng là diễn giả chuyên nghiệp, chuyên gia nổi tiếng trong nhiều lĩnh vực như Tài chính, Lãnh đạo, Tổ chức, Marketing, Nhân sự,…
  • Khách mời thường xuyên của các diễn đàn về tài chính, quản trị, kinh doanh và chứng khoán trên Đài truyền hình Việt Nam.
  • Khách mời thường xuyên của các diễn đàn về tài chính, quản trị, kinh doanh và chứng khoán trên Đài truyền hình Việt Nam.
  • Tư vấn Nghiệp vụ và Quản trị cho các NHTM như NH Nông nghiệp Tân Bình, NH Miền Tây, NH Công Thương.
  • Khách mời, Chủ toạ thường xuyên của các diễn đàn cấp Quốc gia và Khu vực như diễn đàn “Triển vọng Kinh tế” 2008/2009, 2009/2010/ 2011, tìm vốn cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, Thị trường Chứng khoán Việt Nam qua từng giai đoạn, các giải pháp hạn chế lạm phát,…

Đối Tượng Tham Gia

Ban lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, Thành viên HĐQT, Ban cố vấn doanh nghiệp.
Các quản lý cấp cao và cấp trung của doanh nghiệp
Ban giám đốc và phó giám đốc các phòng ban
Các cá nhân chuẩn bị khởi nghiệp hoặc muốn cập nhật kiến thức mới

🔰 THÔNG TIN KHÓA HỌC “KỸ NĂNG BỐ TRÍ – PHÂN CÔNG – PHÂN NHIỆM – ỦY QUYỀN & PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT NHÂN VIÊN” 

Khai giảng

TP.HCM: 02/07/2022
Hà Nội: 23/07/2022

Thời gian: 8h30-17h

Học phí: 6.500.000đ/1 chuyên đề

HỌC PHÍ

🎁 ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT HỌC VIÊN MỚI

Nhận ưu đãi khi đăng ký trước 30/04/2022:

  • 1 vé: 5.000.000đ/ 1 vé (hoặc 1 học viên)
  • 5 vé: 5 x 4.000.000đ/ 5 vé (hoặc 5 học viên)
  • 8 vé: 8 x 3.400.000đ/ 8 vé (hoặc 8 học viên)

LƯU Ý: Khóa học do TS Lê Thẩm Dương trực tiếp giảng dạy 100%, áp dụng được ngay vào trong doanh nghiệp và thực tiễn nên rất nhanh hết chỗ trước ngày khai giảng.

✨Đăng ký đặt chỗ và nhận ƯU ĐÃI ngay hôm nay:

☎️ Hotline: 0981.405.186 (Mr.Trọng)

Anh/ Chị vui lòng để lại thông tin Họ Tên + SĐT & Email bên dưới để được tư vấn hỗ trợ trực tiếp.

 

Đăng Ký Tham Dự Chương Trình