Kỹ Năng Quản TrịMâu Thuẫn

11-kỹ-năng-quản-trị-mâu-thuẫn

6 GIÁ TRỊ MÀ BẠN NHẬN ĐƯỢC TRONG BÀI GIẢNG

 

IQ: Chỉ số não

Kiến thức nghề, ngoài nghề, kiến thức thực tiễn

AQ: Chỉ số vượt khó

Động lực làm việc, truyền cảm hứng

SQ: Chỉ số thông minh xã hội

Tính bề rộng kiến thức, linh hoạt trong ứng xử

EQ: Chỉ số cảm xúc

Tạo sự thích thú, mang lại niềm tin

PQ: Chỉ số say mê

Đam mê công việc, làm việc đáng làm

CQ: Chỉ số sáng tạo

Tạo sự khác biệt, đổi mới liên tục

Giới Thiệu Khóa HọcKỹ Năng Quản Trị Mâu Thuẫn

❌ THEO THỐNG KÊ CỦA MỸ, MỘT NHÀ QUẢN LÝ TỐN TRUNG BÌNH 21% THỜI GIAN TRONG TUẦN ĐỂ GIẢI QUYẾT CÁC MÂU THUẪN VÀ XUNG ĐỘT TRONG DOANH NGHIỆP

Mâu thuẫn nội bộ sẽ âm thầm nhấn chìm tổ chức nhưng tập thể đoàn kết như một là một tập thể sắp chết. Nhà quản trị cần xác định được điểm ‘G’ của mâu thuẫn, tức triệt tiêu mâu thuẫn có hại, tạo ra mâu thuẫn có lợi để làm nền tảng cho văn hóa nội bộ bền vững và xây dựng được nhuệ khí của tổ chức.

Những sai lầm nhà lãnh đạo thường mắc phải trong giải quyết mâu thuẫn:

– Quan niệm rằng mâu thuẫn luôn tạo ra kết quả xấu cho tổ chức và quản trị nó bằng cách làm sao đừng cho mâu thuẫn xảy ra

– Kỹ năng giao tiếp, động viên của lãnh đạo kém; nhân viên không vượt qua được cái tôi cá nhân gây mâu thuẫn nội bộ gay gắt

– Không xây được văn hóa ứng xử trong tổ chức, lãnh đạo còn non nớt trong kỹ năng giải quyết xung đột

– Lãnh đạo ra tay quá sớm hoặc quá trễ trong giải quyết xung đột giữa các cá nhân trong tổ chức

Khóa học “KỸ NĂNG QUẢN TRỊ MÂU THUẪN” do Trường doanh nhân PR phối hợp cùng TS Lê Thẩm Dương tổ chức giúp trang bị những tri thức toàn diện nhất, những năng lực cốt lõi nhất mà một lãnh đạo, quản lý trong công ty/ tổ chức cần phải có.

NHỮNG LỢI ÍCH KHI THAM GIA KHÓA HỌC:

– Nhận thức được nguồn gốc của mâu thuẫn và tầm quan trọng của quản trị mâu thuẫn

– Hiểu và vận dụng được các phương pháp tạo mâu thuẫn có lợi, triệt tiêu mâu thuẫn có hại, từ đó tiến tới xây dựng văn hóa nội bộ bền vững

– Tạo được môi trường làm việc không ngại xung đột dựa trên tư tưởng vì tổ chức, vì hiệu quả công việc, nhân bội nhuệ khí của doanh nghiệp

–  Loại bỏ những sai lầm trong quản trị mâu thuẫn

Lớp Học Này Dành Cho

Ban lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, Thành viên HĐQT, Ban cố vấn doanh nghiệp.

Ban giám đốc các phòng ban doanh nghiệp.

Các cá nhân chuẩn bị khởi nghiệp hoặc muốn cập nhật kiến thức mới

CHƯƠNG TRÌNH LẦN ĐẦU TIÊN ĐƯỢC MỞ ĐÁP ỨNG CÁC NHU CẦU BỨC THIẾT CỦA DOANH NGHIỆP

Nội Dung Khóa Đào Tạo

I. Tổng quan

1. Tổng quan về mâu thuẫn và quản trị mâu thuẫn

2. Nhận thức về nguồn gốc phát sinh của mâu thuẫn nội bộ

3. Hệ giá trị và thế giới quan của mỗi người về cách nhìn nhận vấn đề

4. Vai trò của quản trị mâu thuẫn trong công việc

II. Thực hiện kỹ năng giải quyết mâu thuẫn

1. Lên qui chuẩn về cách giải quyết mâu thuẫn

2. Những nguyên tắc cần nắm trong quản trị mâu thuẫn

3. Mười bước quản trị mâu thuẫn trong công việc

4. Những sai lầm cần tránh trong quản trị mâu thuẫn

Giảng ViênTS Lê Thẩm Dương

ts le tham duong

✨ 1 trong 8 thành viên của tổ viết bài của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam

✨ Giảng viên chính chương trình cấp chứng chỉ hành nghề của Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước

✨ Trưởng khoa Quản trị Kinh doanh, Đại học Ngân hàng, TP. Hồ Chí Minh đồng thời cũng là diễn giả chuyên nghiệp, chuyên gia nổi tiếng trong nhiều lĩnh vực như Tài chính, Lãnh đạo, Tổ chức, Marketing, Nhân sự,…

✨ Khách mời thường xuyên của các diễn đàn về tài chính, quản trị, kinh doanh và chứng khoán trên Đài truyền hình Việt Nam.

Khách mời thường xuyên của các diễn đàn về tài chính, quản trị, kinh doanh và chứng khoán trên Đài truyền hình Việt Nam.

Tư vấn Nghiệp vụ và Quản trị cho các NHTM như NH Nông nghiệp Tân Bình, NH Miền Tây, NH Công Thương.

Khách mời, Chủ toạ thường xuyên của các diễn đàn cấp Quốc gia và Khu vực như diễn đàn “Triển vọng Kinh tế” 2008/2009, 2009/2010/ 2011, tìm vốn cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, Thị trường Chứng khoán Việt Nam qua từng giai đoạn, các giải pháp hạn chế lạm phát,…

ts le tham duong

🔰 THÔNG TIN KHÓA HỌC “KỸ NĂNG QUẢN TRỊ MÂU THUẪN”

Khai Giảng:

Đào Tạo Trực Tuyến Qua Zoom Trên Toàn Quốc: 08/10/2022

Thời gian học: 8h30-17h00

Học phí: 6.500.000đ/ Học viên

Ưu Đãi Đặc Biệt Dành Cho Học Viên Mới

Khi đăng ký trước 30/09/2022

5.000.000đ

1 vé / 1 học viên

        Khi mua 1 vé.                                               

2.500.000đ

1 vé / 1 học viên

Khi tham gia nhóm 12 người hoặc mua 12 vé

4.000.000đ

1 vé / 1 học viên

Khi tham gia nhóm 5 người hoặc mua 5 vé

⚠ LƯU Ý: Khóa học do TS Lê Thẩm Dương trực tiếp giảng dạy 100%, áp dụng được ngay vào trong doanh nghiệp và thực tiễn nên rất nhanh hết chỗ trước ngày khai giảng.

✨Đăng ký đặt chỗ và nhận ƯU ĐÃI ngay hôm nay:

☎️ Hotline: 0981.405.186 (Mr.Trọng)

Anh/ Chị vui lòng để lại thông tin Họ Tên + SĐT & Email bên dưới để được tư vấn hỗ trợ trực tiếp.

Đăng Ký Khóa Học

Hình Ảnh Lớp Học

Liên Quan

Các Chuyên Đề Khác

[su_article_tabs cat_id="10,13,11" cat_name="QUẢN TRỊ KINH DOANH,TÀI CHÍNH,NHÂN SỰ"]