❌ LỰA CHỌN ĐÚNG MÔ HÌNH TỔ CHỨC DOANH NGHIỆP CHÍNH LÀ ĐẦU TÀU CỦA VIỆC XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP VỮNG MẠNH

Mục tiêu, chiến lược, môi trường… là những yếu tố quan trọng để doanh nghiệp xây dựng mô hình tổ chức. Khi lựa chọn sai mô hình tổ chức, doanh nghiệp sẽ phải hao tốn rất nhiều thời gian, công sức, tiền bạc và đi sau đối thủ.

Những sai lầm nghiêm trọng trong việc lựa chọn sai mô hình tổ chức:

– Mô hình quản lý lỏng lẻo, không chặt chẽ, chính sách không rõ ràng dễ xảy ra tình trạng không rõ ràng về nhiệm vụ và trách nhiệm.

– Các bộ phận làm việc riêng lẻ, không có sự gắn kết nối với nhau trong công việc cũng như thông tin liên lạc không đồng nhất.

– Các cấp lãnh đạo luôn phải gồng gánh hết việc vào bản thân gây ra quá tải về công việc.

– Các thành viên bị chênh nhau về năng lực nhiều, thiếu kỹ năng quản lý và xoay chuyển tình thế khi doanh nghiệp cần chuyển đổi mô hình tổ chức.

Khóa học “CÁC MÔ HÌNH TỔ CHỨC DOANH NGHIỆP” do Trường doanh nhân PR phối hợp cùng TS Lê Thẩm Dương trực tiếp giảng dạy giúp trang bị những tri thức toàn diện nhất, những năng lực cốt lõi nhất mà một lãnh đạo, quản lý trong công ty/ tổ chức cần phải có
NHỮNG LỢI ÍCH KHI THAM GIA KHÓA HỌC:
– Phân biệt mô hình tổ chức và mô hình kinh doanh.
– Hiểu rõ về mô hình tổ chức phổ biến hiện nay.
– Đặc điểm, ưu điểm và nhược điểm của từng loại mô hình tổ chức.
– Cách chuyển đổi mô hình tổ chức khi doanh nghiệp mở rộng sản xuất kinh doanh.