???? NẾU KHÔNG CÓ CHIẾN LƯỢC, BẠN VÀ DOANH DOANH NGHIỆP SẼ CHẲNG KHÁC GÌ “NGƯỜI MÙ” ĐI MÃI CHẲNG TỚI ĐƯỢC ĐÍCH

Chiến lược kinh doanh là yếu tố không thể thiếu, quyết định sự sống còn và phát triển bền vững của Doanh nghiệp. Để có thể áp đặt được cuộc chơi kinh doanh, không bị động trên thương trường và vận dụng tối đa được năng lực lõi của mình, việc xây dựng và vận hành được chiến lược kinh doanh phù hợp với Doanh nghiệp là điều cực kỳ quan trọng.

Những cách đánh chiến lược quyết định sự thành bại của một Doanh nghiệp:

– Chiến lược tấn công (tăng trưởng): Tận dụng tối đa ưu thế của Doanh nghiệp để tạo ra lợi thế tuyệt đối với đối tác và với đối thủ.
– Chiến lược đa dạng hóa: Sử dụng điểm mạnh của Doanh nghiệp về thể lực để giảm thiểu được tối đa sức tấn công từ bên ngoài.
– Chiến lược phòng thủ: Tìm cách giảm thiểu các điểm yếu bên trong Doanh nghiệp và tránh được các mối đe dọa từ bên ngoài.
– Chiến lược chuyển hướng (hội nhập): Khắc phục các điểm yếu bên trong bằng phương pháp tận dụng những cơ hội từ bên ngoài của Doanh nghiệp.

LỢI ÍCH KHI THAM GIA KHÓA HỌC “CHIẾN LƯỢC KINH DOANH – XÂY DỰNG VÀ VẬN HÀNH”

– Nắm vững, hiểu rõ được khái niệm chiến lược kinh doanh.
– Hiểu được tầm quan trọng và ý nghĩa của các yếu tố chính yếu trong chiến lược.
– Biết được môi trường hoạt động, các cấp độ chiến lược một cách cụ thể và chi tiết.
– Học được cách ứng dụng, vận hành chiến lược vào thực tiễn vào Doanh nghiệp.
– Phân tích được vào nguồn lực bản thân để chọn cách đánh phù hợp, mang lại hiệu quả thiết thực cho Doanh nghiệp.