❌ SỰ KHÁC BIỆT GIỮA NGƯỜI LÃNH ĐẠO VÀ NGƯỜI LÀM CÔNG LÀ KHẢ NĂNG GIAO ĐÚNG VIỆC CHO ĐÚNG NGƯỜI XUẤT SẮC❌

Song hành với sự phát triển không ngừng của xã hội là sự tiến hóa ngày càng cao cấp của loài người. Do đó, không một cá nhân nào dễ dàng bị khuất phục và sắp đặt theo ý chí của người khác, trừ phi sự sắp đặt ấy trùng lặp với ý chí và nguyện vọng của họ.

Những sai lầm trong phương pháp sử dụng nguồn nhân lực của hầu hết nhà quản lý:

– Không có tầm nhìn chiến lược nhân sự, bố trí việc làm dựa trên tính khẩn mà bỏ qua yếu tố phù hợp.

– Thiên vị trong phân công công việc, phân chia nhiệm vụ không rõ ràng dẫn đến thói quen chây ì, ỷ lại của nhân viên và mất đoàn kết nội bộ.

– Ôm đồm quá nhiều trách nhiệm, ảo tưởng bản thân là số một, đánh giá thấp khả năng của nhân viên, từ chối trao quyền và huấn luyện.

– Nhìn nhận tiêu cực về thái độ làm việc của cấp dưới, đo hiệu suất dựa trên kết quả thả nổi, một chiều, ngắn hạn và không rõ mục tiêu.

Khóa học “KỸ NĂNG BỐ TRÍ – PHÂN CÔNG – PHÂN NHIỆM – ỦY QUYỀN & PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT NHÂN VIÊN” do Trường doanh nhân PR phối hợp cùng TS Lê Thẩm Dương tổ chức trang bị những tri thức toàn diện nhất, những năng lực cốt lõi nhất mà một nhà đầu tư, lãnh đạo, quản lý trong công ty và tổ chức cần phải có.

NHỮNG LỢI ÍCH KHI THAM GIA KHÓA HỌC:

– Nâng cao năng lực quản lý, cải thiện tư duy và tầm nhìn chiến lược trong phương pháp dụng nhân của nhà lãnh đạo.

– Hiểu biết tường tận về khoa học nhân sự, ứng dụng thành thạo trong bố trí – phân công – phân nhiệm – ủy quyền và đánh giá hiệu suất nhân viên.

– Điều hòa bộ máy nhân sự, tiết kiệm và loại bỏ chi phí nhân công thừa, giảm thiểu áp lực cá nhân và gia tăng hiệu quả làm việc nhóm.

– Xây dựng văn hóa làm việc cuyên nghiệp, hiện đại, đi tắt đón đầu trong mọi xu thế phát triển.