❌ TUYỂN ĐƯỢC NGƯỜI PHÙ HỢP LÊN XE, ĐẶT NGƯỜI PHÙ HỢP VÀO ĐÚNG VỊ TRÍ NHƯNG KHÔNG THỔI LỬA CHO HỌ THÌ CÔNG TY CŨNG NHƯ MỘT CHIẾC XE CHẠY MÀ KHÔNG ĐƯỢC TIẾP NHIÊN LIỆU, SỚM MUỘN GÌ CŨNG GỈ SÉT VÀ ĐƯỢC CHO VÀO BÃI PHẾ LIỆU

“Tài lãnh đạo dựa trên sự truyền cảm hứng, không phải sự chi phối”. Không động viên hoặc động viên sai cách, sai đối tượng sẽ làm lụn bại nhuệ khí tổ chức, phá nát văn hóa doanh nghiệp. Lãnh đạo có tố chất, xây dựng được quyền lực, có cả kỹ năng thổi lửa sẽ giúp nhân bội hiệu suất làm việc của tổ chức.

Những sai lầm kinh điển của nhà lãnh đạo trong kỹ năng động viên nhân viên:

– Lãnh đạo kiểm soát quá nhiều hoặc quá buông lỏng, thiếu tin tưởng nhân viên

– Đánh giá sai, khen thưởng sai làm lụn bại nhuệ khí tổ chức

– Có động viên nhưng không đúng cách hoặc không đúng đối tượng, gây tai hại hơn là không động viên

– Không kết nối các thành viên trong tổ chức, nghèo nàn phương thức tạo động lực

Khóa học “KỸ NĂNG ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN” do Trường doanh nhân PR phối hợp cùng TS Lê Thẩm Dương tổ chức giúp trang bị những tri thức toàn diện nhất, những năng lực cốt lõi nhất mà một lãnh đạo, quản lý trong công ty/ tổ chức cần phải có.

NHỮNG LỢI ÍCH KHI THAM GIA KHÓA HỌC:

– Nhận thức được tầm quan trọng của việc tạo động lực

– Kích hoạt và phát huy tối đa tiềm năng của nhân viên, từ đó tăng hiệu suất làm việc của tổ chức

– Hiểu rõ các phương pháp tạo động lực, tiến tới xây dựng văn hóa doanh nghiệp bền vững

– Xây dựng được môi trường làm việc vì tổ chức, nhân bội nhuệ khí của doanh nghiệp