❌ KHÔNG CÓ NHÂN VIÊN BỎ CÔNG TY, CHỈ CÓ NHÂN VIÊN BỎ LÃNH ĐẠO

Bực dọc, áp lực, bị chỉ trích,… là những cảm xúc của nhân viên khi được hỏi về lãnh đạo của chính công ty họ. Tuy nhiên, sự khác biệt giữa một nhà lãnh đạo tầm thường và một nhà lãnh đạo tài năng nằm ở chỗ, lãnh đạo giỏi nhận ra họ phụ thuộc vào đội ngũ của họ nhiều hơn là đội ngũ phụ thuộc vào họ.

Trên thực tế, rất nhiều lãnh đạo vẫn mắc phải những sai lầm đặc biệt nghiêm trọng sau đây:

– Quan niệm lãnh đạo là do tố chất, không chịu rèn luyện, nâng cao năng lực mà lãnh đạo theo chủ nghĩa kinh nghiệm, chuyên quyền, độc đoán.

– Tự cho bản thân là số một, ham muốn hư danh, ngộ nhận có chức, có quyền chính là lãnh đạo.

– Vội vàng trong tuyển dụng, công tư lẫn lộn, ra quyết định dựa trên cảm tính.

– Nhầm lẫn giữa cảm hứng và động lực, không có năng lực thấu cảm, thiếu phương thức kết nối và động viên nhân viên.

– Quản trị bản thân yếu kém, mải mê theo đuổi quyền lực mà vấp phải cạm bẫy của chiếc ghế lãnh đạo.

Khóa học “LÃNH ĐẠO VÀ CÁC KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO” do Trường doanh nhân PR phối hợp cùng TS Lê Thẩm Dương tổ chức trang bị những tri thức toàn diện nhất, những năng lực cốt lõi nhất mà một lãnh đạo, quản lý trong công ty và tổ chức cần phải có.